Положение о кадровой политике организации

Просмотров 78

Общие положения 1. Основы кадровой политики Кадровая политика Пермского филиала основана на стратегии развития колледжа и ее традициях Стратегические цели работы с персоналом: Добиться полного количественного и качественного соответствия персонала стратегическим целям филиала и поддерживать это соответствие.

Кадровая политика - целостная стратегически ориентированная политика работы с персоналом компании. Кадровая политика определяет цели, задачи, принципы и методы их реализации в области обеспечения предприятия кадрами.

Положение о кадровой политике компании

Кадровая политика - целостная стратегически ориентированная политика работы с персоналом компании. Кадровая политика определяет цели, задачи, принципы и методы их реализации в области обеспечения предприятия кадрами. Положение о кадровой политике разрабатывается или корректируется ежегодно и утверждается решением Совета директоров компании не позднее 15 января каждого года.

Внесение изменений в Положение о кадровой политике осуществляется по результатам мониторинга кадрового состава, результатов работы предприятия, системы управления. Создание и поддержание организационного порядка в компании, укрепление исполнительности, ответственности сотрудников за выполняемые обязанности, укрепление трудовой и производственной дисциплины.

Оптимизация кадрового состава предполагает осуществление ротаций сотрудников, как внутренних, то есть осуществление должностных перемещений сотрудников внутри компании, так и внешних, то есть увольнение сотрудников, не соответствующих по своим качествам и профессиональным компетенциям тем требованиям, которые предъявляются к сотруднику на конкретном рабочем месте или должности.

Оценка профессионального уровня и качества выполнения функциональных обязанностей сотрудников проводится в соответствии с разработанной и утвержденной процедурой периодических аттестаций.

Реализация принципа профессионализма и личностных компетенций осуществляется через многоступенчатую процедуру отбора и приема на конкурсной основе. При этом оценка профессиональных компетенций кандидата осуществляется непосредственным начальником будущего сотрудника первый этап. Оценка личных и деловых качеств кандидата проводится руководителем отдела персонала второй этап.

Заключение о соответствии знаний, навыков, опыта, деловых и личных качеств кандидата требованиям должности, также о соответствии кандидата корпоративной культуре компании доводится до сведения руководства компании и является решающим при приеме на работу в компанию. Определить необходимый и достаточный количественный состав подразделений исходя из функциональных задач и объема выполняемых работ.

Основой прогнозирования потребности в персонале являются стратегия компании, система целей в долгосрочной перспективе, ситуация на региональном рынке труда и результаты мониторинга персонала.

Осуществить поиск и подбор персонала на вакантные должности в соответствии с требованиями к уровню квалификации и профессиональной компетенции кандидатов, к их личностным, профессионально важным психологическим и социальным качествам.

Подбор менеджеров осуществляется преимущественно из внутренних источников. Подбор специалистов и рабочих осуществляется как из внешних, так и из внутренних источников. При отборе сотрудников используется принцип ротации кадров. Ротация специалистов осуществляется до достижения ими возраста 45 лет. Отбор на вакантные должности производится на основе конкурса.

Условия конкурса устанавливаются отдельно для каждой категории работников по согласованию с руководителями структурных единиц. Конкурс проводится на основе открытости условий его проведения и объективности отбора и результатов.

При найме работников соблюдаются требования ТК РФ, устанавливается испытательный срок. Окончательное решение о приеме в штат производится по результатам испытательного срока.

Профессиональная адаптация вновь принимаемых работников осуществляется на местах в соответствии с индивидуальными планами с применением наставничества. Иные принципы подбора сотрудников, такие как общность по предыдущим местам работы с руководителем подразделения, родственные связи, приятельские отношения, личная преданность, другое, как правило, не допускаются.

Процедура поиска, подбора и приема новых сотрудников регламентируется внутренним нормативным документом - Положением о приеме новых сотрудников. Задача функционирования системы мотивации и стимулирования персонала состоит в обеспечении прямой и стабильной заинтересованности каждого сотрудника компании в достижении планируемой результативности личной трудовой деятельности и коллективных результатов труда, а по возможности и в улучшении результатов по сравнению с планируемыми.

Базовым компонентом системы мотивации и стимулирования сотрудников компании является механизм материального вознаграждения, обеспечивающий взаимосвязь оплаты и результатов труда.

Основной принцип материального вознаграждения - равная оплата за равный труд, что означает одинаковый уровень заработных плат у сотрудников, занимающих одинаковые по сложности и значимости должности рабочие места и показывающих равные уровни результативности деятельности. Материальное вознаграждение сотрудников состоит из постоянной гарантированной части заработной платы, выступающей в виде должностного оклада, и переменной части, которая является функцией результативности деятельности самого сотрудника, его подразделения и в целом всей компании.

Размер должностного оклада зависит от категории должности и должностного разряда, который устанавливается по результатам оценки работы сотрудника за год. По мере повышения экономической и финансовой эффективности деятельности компании будет расширяться социальный пакет, который включает в себя организацию и частичную компенсацию стоимости питания сотрудников в рабочее время, полис дополнительного медицинского страхования, полис страхования жизни, компенсации транспортных расходов, организацию досуговых мероприятий, скидки на товары, производимые компанией.

Порядок и механизмы оплаты труда сотрудников компании регламентируются внутренними нормативными документами - Положением об оплате труда и Положением о премировании персонала. Важнейшим условием достижения стратегических целей компании является безусловное выполнение всеми сотрудниками своих должностных обязанностей, неукоснительное соблюдение трудовой и производственной дисциплины, требовательность руководителей к подчиненным, безусловное выполнение подчиненными распоряжений, указаний, рабочих заданий.

Основой исполнительности является организационный порядок в компании, когда сотрудники знают и выполняют свои должностные обязанности, зафиксированные в должностных инструкциях, руководители несут ответственность за принятые решения в рамках своей зоны ответственности, осуществляется планирование, отчетность и контроль за исполнением принятых решений в соответствии с принятыми и утвержденными правилами, методиками и инструкциями.

Правила производственного поведения регламентируются Правилами внутреннего трудового распорядка, этические нормы делового поведения - Корпоративным кодексом, должностные обязанности, права и ответственность закреплены в должностных инструкциях, положениях и регламентах компании.

Так как организационный порядок является основой деятельности компании, то любое нарушение требований документов, регламентирующих данный порядок, будет рассматриваться как серьезный проступок, подлежащий соответствующему наказанию как экономического, так и административного характера, вплоть до увольнения виновного сотрудника.

Высокий уровень профессиональных компетенций сотрудников компании должен поддерживаться и развиваться в системе постоянного обучения и повышения квалификации. Основной упор в данном процессе делается на внутрикорпоративное обучение, которое может выступать в разнообразных формах: обучение на рабочем месте, наставничество, внутрифирменные семинары и тренинги.

Стремление сотрудников к повышению квалификации будет поддерживаться и стимулироваться руководством компании как морально, так и материально. Для определения потребности в обучении компания регулярно проводит процедуры оценки и аттестации персонала, а именно:. По результатам оценки составляются планы индивидуального развития.

Обучение планируется и проводится с целью подготовки персонала к решению стоящих перед компанией задач и повышения профессионального уровня персонала. Возможна оплата обучения сотрудников за счет предприятия в случаях производственной необходимости. После обучения специалист обязан отработать в компании период, определяемый в ученическом договоре, либо возместить компании затраты на свое обучение.

Укрепление корпоративной культуры должно проводиться через общефирменные мероприятия, направленные на воспитание у сотрудников компании чувства общности, принадлежности к компании, лояльности и надежности в работе. Создание положительного имиджа как внутри компании, так и во вне будет способствовать воспитанию и пропаганде корпоративности и положительной социально-психологической атмосферы в трудовом коллективе.

Принципы корпоративного поведения и требования к корпоративной культуре отражены в Корпоративном кодексе. Основная ответственность в случае неэффективной реализации положений Корпоративного кодекса возлагается на отдел персонала, который в тесном взаимодействии с подразделениями и руководителями должен реализовывать цели, указанные в п.

Для реализации кадровой политики отделом персонала разрабатываются соответствующие программы и нормативные документы, позволяющие осуществлять достижение поставленных целей. Контроль за реализацией Положения о кадровой политике осуществляет руководитель отдела персонала. Для осуществления оценки эффективности проводимой в компании кадровой политики отделом персонала осуществляется мониторинг, включающий в себя систему показателей, отражающих эффективность кадровой работы на предприятии, методику ее оценки и разработку рекомендаций.

Ответственность за проведение мониторинга и разработку проекта изменений Положения о кадровой политике несет руководитель отдела персонала. Данный документ необходимо довести до сведения руководителей всех уровней для обязательного использования в работе. Вход Регистрация Забыли пароль? Главное меню. Вы здесь. Опубликовано пользователем HRTrud.

Новые темы форума. Какие цифровые показатели результатов работы менеджера по продажам Вы считаете наиболее значимыми? ОбучениеПодскажите, пожалуйста, как правильно издать приказ об утверждении годового плана обучения персонала Неполный день при выходе из отпуска по уходу за ребенком в 1.

Зайти на форум Задать вопрос. Новые комментарии. Можно и StaffCounter: Вводите штрафы и текучка Елена Леонидовна: alena. Елена Леонидовна: Elvira Ko пишет Добавить на сайт. Возможность добавления публикаций имеют только авторизованные зарегистрированные пользователи. Зарегистрироваться Войти. Выберите рассылки, на которые вы хотите или не хотите быть подписанным. Новости HR-Portal. Рассылка HR-Portal Недельный дайджест. Подписка на обновления.

ПОЛОЖЕНИЕ. о кадровой политике

В выполнении требований, установленных данным документом, участвуют Департамент управления персоналом и другие подразделения, занятые в деятельности по управлению персоналом. Изменение статей документа находится в компетенции генерального директора Общества по представлению руководителя проектного офиса и согласованию Департамента управления персоналом. Федеральный закон от 26 марта г. N ФЗ "Об электроэнергетике" с изменениями от 22 августа, 30 декабря г. N ФЗ "Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период и о внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона "Об электроэнергетике" с изменениями от 28 декабря г. Постановление Правительства "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации" N от 11 июля г. Постановление Правительства РФ от 12 июля г.

Положение о кадровой политике

Однако в какой бы больнице ни проводилось обследование, результаты некоторых категорий анализов придется ждать долго. В кассационной инстанции нужно указывать только на те нарушения судов, которые существенно повлияли на исход дела, указать, какое право было нарушено. Таким образом, руководство фирмы пытается защитить свой бюджет. Специалисты рекомендуют тщательно проверить документ. Ретрансляция сигналов радиосвязи в пределах территории объекта.

Перечень предоставляемых документов такой же, как и при почтовом отправлении, а оплачивать услугу не придется. Он равен пяти дням со дня изготовления решения в окончательной форме (см. В помещениях спален сквозное проветривание проводится до дневного сна. При таком расторжении договора необходимо предупредить другую сторону за три месяца.

В этом случае работниками магазина составляется служебная записка на списание товара, которая подается на подпись директору магазина.

Все подобного рода пляски вокруг качества сотовой связи в России не случайны и начались после возмущения работой мобильных операторов Д.

Значения данных терминов понятны, исходя из вышеприведенных разъяснений.

Если срок пропустить, то при обращении потребуется заплатить штраф в размере минимум 2000 рублей. От него можно ожидать что угодно. Кроме того, именно по адресу фактического места жительства направляются иски, повестки и другие документы, которые имеют важное юридическое значение для каждого человека. Можно ли их отгулять потом или получить компенсацию, ведь оплата отпуска уже прошла.

Экспертиза назначается в случаях, когда для разрешения определенных вопросов при производстве по делу необходимы научные, технические или другие специальные познания, В качестве эксперта может быть вызвано любое лицо, обладающее необходимыми познаниями для дачи заключения по исследуемым вопросам. Это будет подтверждением факта перечисления задатка и в дальнейшем покупки квартиры.

И мне немного грустно от расставания с вами. Комиссии за досрочное погашение не предусмотрено. Использовать этот сертификат можно только на следующие цели: Покупку квартиры в многоэтажном доме. В таких ситуациях можно подождать, пока сайт снова начнет работать в обычном режиме, но иногда время поджимает и приходится сообщать иным способом.

Кадастровый номер участка вы можете найти в документах на землю, на публичной кадастровой карте или попробовать выполнить поиск по адресу.

Это не будет нарушением, поскольку правила премирования работодатель определяет по своему усмотрению. Соискатель должен получить информацию о том, начислена ли субсидия, в течение 10 рабочих дней после подачи всех документов.

Это относится как к стационарным пунктам быстрого питания, так и к мобильным. Содержание общего имущества в многоквартирном доме.

Примеры корпоративных документов, излагающих основные положения кадровой политики организации Кадровая политика оао "огк-3".

Нам с суда пришло постановление за административное правонарушение, где было написано что мы изменили русло реки и должны оплатить штраф в сумме 148 170 тенге, а также услуги частного судебного исполнителя в сумме 30 112 тг. Результаты, получаемые в ходе химической экспертизы, позволяют установить факт фальсификации товара, осуществлять идентификацию и контроль качества товаров промышленного производства и повседневного спроса.

Это позволит избежать длинных очередей в государственном учреждении и максимально упростить процедуру.

К письму прикрепляются фото или файлы с квитанцией. Действия, дозволенные гражданским процессуальным законом участнику судопроизводства, не образуют рассматриваемого признака. Для этого в Московской области население все чаще прибегает к обращению напрямую к губернатору.

При оформлении пенсионных выплат в 63 года необходимо иметь от 15 до 25 суммарных годов уплаты налогов в Пенсионный фонд. Возврат товара надлежащего качества, если он не подходит по размеру, цвету, фасону или любой другой причине, производится на основании заявления на возврат, которое необходимо подать в течение 14 дней с момента покупки товара, не считая дня покупки.

Увольнение беременной по срочному трудовому договору в 2019 году. Оплата ссуды по Мобильному банку.

От этого зависит скорость завершения сделки, безболезненность процесса для всех сторон и наличие других преимуществ. Согласие банка на переоформление собственников .

Перед блоком об основном предложении можно внедрить описание проблем (болей) целевой аудитории, прописать напротив каждой сложной ситуации вариант выхода из нее с помощью продукта.

Повышение происходит за каждые 6 месяцев, превышающих официальный выход на пенсию.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Принципы кадровой политики

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательных актах и нормативах информация в этой статье могла устареть.
  • Все случаи индивидуальны и зависят от множества нюансов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму внизу
  2. Позвоните на горячую линию:
Задайте вопрос эксперту-юристу БЕСПЛАТНО!
Анонимно
Информация о вас не будет разглашена
Быстро
Заполните форму, и уже через 5 минут с вами свяжется юрист
 
Оцените

Комментарии:

  1. Марианна

    Да возможно и снимают,но только так на сколько современные люди могут увидеть сейчас жизнь.

Добавить комментарий